Количество страниц: В книге представлен чрезвычайно популярный в западном мире подход — применение принципов знаменитого китайского полководца Сунь-цзы в современных деловых ситуациях. Марк Р. Макнилли сводит идеи Сунь-цзы к шести основным стратегическим правилам менеджмента и дает рекомендации, как обойти конкурентов и завоевать рынок, не возбуждая его враждебной реакции, как воздействовать на слабые места соперников и как оптимизировать рыночную информацию в условиях конкуренции. Особое значение он придает стремительности, подготовленности и секретности бизнес-стратегий, а также личной решительности руководителей. В конце книги помещен текст"Трактата о военном искусстве" Сунь-цзы в переводе Н.
Действенные способы потерять клиента Процесс продажи продукта или услуги в -сфере даже для опытного менеджера зачастую представляет собой прогулку по минному полю. Один неосторожный шаг и потенциальный клиент демонстративно хлопает дверью, меняя пароли и явки. Предусмотреть все подводные камни невозможно. О самых распространённых ошибках в общении менеджера по продажам с клиентом в своём корпоративном блоге рассказала компания .
Ошибка первая:
45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя. цена . Формат обложки: Твердый переплет. Читайте рецензии и отзывы.
Программа : Степень МВА присуждается после прохождения обучения на мастерских программах и для ее получения необходимо соответствовать минимальным интеллектуальным и научным стандартам. Для зачисления на программу МВА обычно требуется наличие степени бакалавра или ее эквивалент. Крайне редко это требование может быть нарушено в том случае, если кандидаты имеют солидный и подтвержденный профессиональный опыт.
Программа МВА — это обучение для людей с опытом, которая является двигателем развития карьеры или средством изменить сферу деятельности после летнего опыта работы. Программы, которые созданы для того, чтобы помочь молодым выпускникам подготовиться к вступлению в профессиональную жизнь, обычно имеют другое название. МВА — это дженералистская степень в области делового администрирования. В соответствии с пунктом 2 это программа, повышающая общий уровень. Специализированные мастерские программы не должны называться МВА.
Важно, чтобы программа МВА четко ассоциировалась с определенным содержанием. Учебный план программы МВА включает широкое изучение основных функциональных областей по менеджменту, а именно бухгалтерский учет, финансы, маркетинг и управление продажами, операционный менеджмент, управление информационными системами, право, управление человеческими ресурсами.
Также ожидается, что программа даст основные знания по экономике и количественному анализу. Учебный план обычно очень интегративен и включает курсы по деловой политике и стратегии бизнеса.
Рассмотрим подробно каждый из этих принципов. Он использует сырье и трудовые ресурсы и увеличивает их ценность в каком-либо направлении, трансформируя их в товары или услуги, которые впоследствии будут приобретены клиентами. Ценность — это то, за что платят заказчики.
Речь и письмо менеджера по продажам должны быть если не Нужно понимать принципы работы современных технологий, Скидки и распродажи: полезный инструмент или ловушки для бизнеса. Идеи для бизнеса Искусство продавать: как устроена и на чём Прочтёте за 6 мин.
Плюсы и минусы профессии Важные качества Где учиться Зарплата на Профессия подходит тем, кого интересует экономика, психология и обществознание см. Таким образом, интерим-менеджер — это человек, который приходит в компанию на определенный срок и профессионально решает конкретные задачи, поставленные перед ним руководством. В отличие от консультанта, он не просто советует — он действует. Сложные ситуации, которые возникают в организациях, могут быть самыми разными, поэтому у интерим-менеджеров имеются свои специализации.
Например, одних привлекают к работе в период слияния компаний, а других — исключительно для решения конфликтных ситуаций в коллективе. Иногда интерим-менеджерам доверяют временное руководство предприятием в случае, когда основатели покидают его, а преемники еще не чувствуют достаточной уверенности в своих силах.
Какие функции выполняет спортивный менеджмент. Каковы главные принципы спортивного менеджмента. Какие методы управления применяются в спортивном менеджменте. Как развивается спортивный менеджмент в России. Его основная задача — руководство всевозможными спортивными организациями, такими как клубы, секции, федерации и проч.
Рассмотрим подробно каждый из этих принципов. Ценность: за что клиент платит. Бизнес существует для того, чтобы создавать ценности различного .
Ведь, если задуматься, то вся наша жизнь, по сути, состоит из продаж: Умение продавать, независимо от отрасли, в которой ты работаешь — это один из ключевых навыков вообще, в рамках текущей действительности. Меня зовут Румия Абдрахманова, я маркетолог в прошлом, кстати, менеджер по продажам , и сегодня мы поговорим о секретах продаж. В России это еще развито не настолько, и, все же, область имеет тенденцию к расширению, становится все более значимой, изучаемой.
Продажи с использованием манипуляций уже давно не дают того эффекта, который давали изначально. Продать клиенту товар, который его интересует, грамотно, этично, профессионально — это, действительно, искусство! Сейчас быть менеджером по продажам — успешным, востребованным, хорошо зарабатывающим — весьма, и весьма престижно.
Что логично: Как, практически, в любой из деятельностей, в продажах можно выделить определенные законы и принципы, на которых базируется это, такое популярное сегодня, понятие. Виталий Катранжи, эксперт по развитию продаж . Перед продажей постройте отношения. Слушайте клиента.
Как развить уверенность в общении с клиентом Виды активных продаж физическим лицам: Телефонные продажи. Этот вид торговли широко используется при реализации разнообразных товаров и особенно услуг интернет-провайдеры, кабельное телевидение, техника для кухни, обслуживание пластиковых окон и т. Сбыт через Интернет. Сеть предоставляет неограниченные возможности для продвижения продуктов с использованием техники активных продаж. Поквартирный обход.
Я профессиональный менеджер, видал финансовые виды и спрошу вас: в плохом Эта компания создала великолепные образцы ювелирного искусства, . у нас не только в Швейцарии, но и в Италии. В Швейцарии у нас пять заводов. Есть трудности, но в бизнесе нельзя годами ждать, пока все условия.
Деятельность менеджера Задачи и функции менеджмента реализуются только через деятельность особой категории специалистов, которых принято называть менеджерами. Менеджер - это специалист, профессионально занимающийся управленческой деятельностью в конкретной области функционирования фирмы. Профессиональное занятие означает, что этот специалист занимает постоянную должность на предприятии и наделен полномочиями принимать управленческие решения в определенной сфере деятельности предприятия.
Часто возникает вопрос: Термин"менеджер" может употребляться применительно к достаточно широкой категории сотрудников фирмы: Как записано во многих западноевропейских и американских руководствах, менеджерами являются люди, наделенные большим объемом работы, с которым они могут справиться лишь с помощью других людей. Так было раньше, так оно и есть и в наши дни. Сущность менеджерской деятельности остается неизменной, меняются только функции менеджера и методы его работы, однако следует иметь в виду, что менеджер не обязательно начальник.
Менеджера делает менеджером не власть, не ранг, а вклад в деятельность всей организации и ответственность за её результаты. В любой современной организации быстрее всего растет группа людей, принадлежащих в этом смысле к менеджерам, но, как правило, не имеющих подчиненных: Быть менеджером - значит разделять ответственность за успех предприятия. Человек, от которого не ожидают такой ответственности, - не менеджер. Менеджеры отличаются от других специалистов только этой ответственностью за работу всего предприятия.
Разница между менеджером рыночных исследований с аппаратом 50 человек и исследователем рынка, который делает ту же работу без всякого аппарата, только в средствах, а не во вкладе и уж тем более не в функции.
Личный кабинет Как научиться быть великим менеджером, преуспеть в управленческой деятельности Известные менеджеры мира, кто они? Благодаря чему преуспели, достигли невероятных успехов? В статье изучим опыт великих менеджеров, будем искать секреты успеха, перенимать стратегии и тактики лучших управленцев мира. Любая организация, бизнес развивается благодаря человеческому фактору - кадры решают всё, может быть замечательная идея, но важно уметь её реализовать, создать команду, повести за собой.
Эффективный менеджер должен обладать всеми тремя видами навыков, но степень их необходимости Но, кроме того, управление – это искусство.
После окончания Второй мировой войны именно благодаря этой практике многим японским компаниям, в том числе и , удалось быстро восстановиться и нагнать потерянные мощности. Работа Если вы решили применить пять принципов кайдзен в работе, тогда эти пункты должны занять свое почетное место прямо перед вашим носом и висеть там до тех пор, пока не станут основой вашей деятельности. Сортировка Что вам мешает быть эффективнее? Составьте список. Принцип гласит, что каждый должен делать исключительно свою работу.
Какую-то часть можно сократить, например, проверку почты и бумажную рутину. Что-то делегировать. В некоторых фирмах принято, чтобы менеджеры по продажам сами рассчитывали стоимость услуг, выставляли счета и составляли договоры. Хотя это дело бухгалтерии. Иногда кажется, что, если вы сделаете всё сами, будет лучше.
Показатели качества работы и качества продукции Из книги Теория организации: Показатели качества работы и качества продукции Изучение качества работы на предприятии необходимо в целях полного оперативного управления. Это крайне необходимо для текущего анализа качества работы.
Мы попросили топ-менеджеров выделить по одной книге, которая В своей книге Далио рассказывает о системе принципов — как.
Различные авторы выделяют разное количество ключевых принципов, на которых основывается кайдзен. При этом обычно в их число включают следующие принципы: С этим принципом тесно связана присущая японскому менеджменту ротация. Развитие по горизонтали. Это становится возможным благодаря обучению по многим специальностям, владению широкими навыками и умениями и пр. Управлять — значит начать с планирования и сравнить план с результатом.
Купить Имя Максима Батырева широко известно в российском бизнес-сообществе. Его карьерный путь можно без преувеличения назвать выдающимся. Рядовая должность сотрудника отдела продаж — 15 лет назад. Собственная компания , работающая по семи направлениям — сегодня.
Лучшие книги о бизнесе всегда в наличии в Спб. Советы от 20 бизнес- лидеров продаваемых бизнес-книг в России — «45 татуировок менеджера » и «45 татуировок .. 6 принципов незаурядных и высоко-эффективных людей . Маркетинг Дракулы. Искусство зарабатывать на человеческих страхах.
Задача менеджера по отношению к людям — быть лидером. Цель менеджера — сделать продуктивными специфические знания и сильные стороны каждого человека. Между эффективность и продуктивностью существует коренное различие: Эффективность означает"делать правильные вещи": Продуктивность означает"делать вещи правильно": Иными словами,"продуктивность" — это как ты бежишь, а эффективность — куда ты бежишь.
Кем быть: Ты должен быть и тем, и другим. Как говорится в старой поговорке, лидер делает правильные вещи, а Оно требует предпринимательских мастерства и менталитета. Твоя стержневая компетенция — способность быстро двигаться от идеи к рынку — есть главная составляющая успеха Если ты знаешь, что мотивирует людей, то ты владеешь самым мощным инструментом управления людьми и получения от них необыкновенных результатов Деспециализация или развитие кросс-функционального мастерства:
Управленческая этика 4. В любом случае и менеджеру, и подчиненным следует соблюдать универсальные принципы деловой межличностной коммуникации. Знать, как следует обращаться и относиться к своему руководителю, не менее важно, чем то, какие нравственные требования следует предъявлять к своим подчиненным.
Каковы основные принципы управления временем Принцип 6. Девиз профессионального тайм-менеджера: работникам и владельцам собственного бизнеса: каждый из нас должен уметь Управление временем важно не только для работы: люди, постигшие искусство тайм- менеджмента, более.
Регистрация компании Менеджер проекта Понятие менеджер проектов родилось в сфере информационных технологий, поэтому именно там самый высокий спрос на управленцев. При этом в каждом крупном бизнесе профессия менеджера проекта нужна и экономически оправдана. Сначала должности менеджеров проекта появились в -компаниях, затем в сфере строительства и производства, а позже и в других отраслях. Менеджер проекта — это специалист, отвечающий за успешное выполнение проекта: Зачастую это административный руководитель функциональной проектной группы, который обеспечивает оперативное руководство и контролирует осуществление работ, проводимых в рамках проекта.
В условиях постоянного усиления конкуренции особенно актуальными становятся готовность компании к непредвиденным поворотам событий и способность грамотных менеджеров предугадывать, планировать и управлять изменениями. В бизнесе работа по проекту является своего рода искусством и требует умений, времени и сил.