Два года назад про компанию знал только Новосибирск. Сегодня она работает на территории всей России и в большинстве стран СНГ, а в начале года вышла на рынок Польши. По словам представителей компании, это лишь первый шаг в завоевании Восточной Европы. Судя по всему, у амбициозные планы. Как появился столь динамично развивающийся бизнес? Что дает импульс для быстрого роста? Корпоративные финансы Куда идет проектная аналитика? Теплова Тамара, канд. Какие изменения в связи с этим следует внести в ее управленческий учет? Какие новые элементы необходимы в аналитике, чтобы инвестиционный блок в финансовом менеджменте компании отвечал современным требованиям?
Мастер-класс Александра Матвеева. Технология взыскания долгов юридических лиц Дебиторская задолженность - это конкурентное преимущество вашего бизнеса или жёсткая необходимость? Долг просроченная дебиторская задолженность — это болезнь бизнеса. При этом деньги стремительно дешевеют. Поэтому, имея должников, мы проигрываем вдвойне!
Аудитория: Работники коллекторских компаний, банков, финансовых учреждений Бизнес-тренер, автор многоуровневых программ по коллекторским.
Сотням тысяч своих клиентов он предлагает простую схему: Кирилл Доронин: Я задумался: Мне хотелось создать продукт, который будет востребован. Известно, что россияне, будучи опьянены открывшимися возможностями, понабрали кредитов немерено, не думая о последствиях. Сам написал книгу, сам сверстал. Она была сделана на газетной бумаге и всего двухцветной: То есть я максимально удешевил ее производство.
Меню Профессия коллектор Коллектор — это сотрудник долгового агентства, главная функция которого — принудительное взыскание задолженности. Профессию коллектор нельзя освоить в университете, поэтому в деловом мире часто используют смежные названия, например, специалист по сбору проблемной задолженности. Кто такой коллектор? Пик невозврата кредитов приходится на конец года, когда банки столкнулись с огромным числом недобросовестных клиентов.
торского бизнеса. В обучении далеко не все коллекторские компании осуществля- ют свою . Открытый проект «Современный бизнес-тренер».
Свой бизнес: Теперь в законе точно прописаны права и обязанности коллекторов, а также должников. Однако открытие коллекторского агентства сопряжено не только с трудностями в юридических вопросах, но и в вопросах организации, потому что риски подобного начинания очень высоки. При этом государство предъявляет определённые требования к таким организациям, и не каждый предприниматель в состоянии выполнять предписанные указания.
Главное, что сегодня есть возможность открыть легально коллекторское агентство и даже заработать в этом направлении, хотя в целом государство больше заинтересовано в помощи должникам во всяком случае, законодательные акты, принятые в последнее время, выгодны в большей степени именно им. Трендовый продукт Подробнее Для начала есть необходимость в регистрации своего юридического лица, при этом становиться индивидуальным предпринимателем не стоит — это чревато невозможностью заниматься подобной деятельностью, да и сам характер работы таков, что выступать как юридическое лицо будет проще.
Хотя формально ИП могут стать коллекторским агентством. Процедура регистрации, в общем-то, стандартная, да и получение лицензий на осуществление коллекторской деятельности не потребуется, однако нужно понимать, что легальным будет только то агентство, которое входит в одну из саморегулируемых организаций, которые объединяют коллекторов. Главное условие при выборе СРО для начинающего предпринимателя — это то, чтобы в состав её входило как минимум 10 коллекторских агентств.
Только так саморегулируемая организация может быть признана действующей в рамках правового поля. Но условия вступления в СРО могут сильно отличаться в зависимости от её устава, где-то может потребоваться членский взнос, где-то — вообще обязательные ежемесячные платежи, СРО может формировать страховой фонд, и члены саморегулируемой организации могут быть обязаны обеспечивать его. Точно сказать тут вряд ли что-то можно — предпринимателю после регистрации придётся обратиться не в одну контору, чтобы сравнить все условия в них всех.
Также нужно учитывать, что в регионе работы может быть ограниченное количество таких фирм, потому что закон вступил в силу относительно недавно, и рынок ещё пока не полностью образовался. То есть предприниматель должен понимать, что он начинает такой бизнес, в котором ещё множество сложностей и неясностей, и даже опытные бизнесмены, которые держат коллекторские агентства много лет, не совсем могут наладить свою работу в соответствии с новыми реалиями.
Контактный телефон: Адрес электронной почты: Москва Тренер, коуч, с г. Проводит тренинги по свыше 40 программам: В году по программе Елены прошли обучение сотрудники следующих компаний: Леруа Мерлен более 30 тренингов за год:
Об опыте коллекторских компаний, помогающих в решении этой ( Ветлужских Елена, ведущий консультант, бизнес-тренер ряда российских компаний).
Вы знаете такого В. А в чем дело? А он не выплачивает кредит уже несколько месяцев. И вы должны выплатить нам его долг. С какой это радости? Я не подписывала никакого договора поручительства. Я его действительно знаю. Но я знаю еще полгорода. Так что мне за всех долги платить? Благодарю, что ты такой добрый.
Хоть бы предупредил. Но тон мой не изменился и я спокойно ответила: Если у меня будет возможность, я ему передам информацию, что вы звонили. Эта статья касается тех, кто подписывал договор поруки, был физически присутствующим при оформлении кредита.
Семеновская 40, стр. Вопреки традиции, мы считаем, что основная задача коллектора увеличивать прибыль и количество Клиентов компании. Предлагаемые семинары позволяют участникам лучше понимать и применять основные принципы коллекторской работы. Участники получат полезные идеи для того, чтобы сократить задолженности по текущим платежам. После семинаров и тренингов участники смогут выстроить отношения с Клиентами так, чтобы наилучшим образом управлять уровнем задолженности.
Семинары и тренинги затрагивают как меры предварительной работы с Клиентами, так и переговоры в режиме напоминания, строгого напоминания и требования.
Бизнес-тренер по управленческому искусству Владельцы бизнеса, генеральные директора компаний и их первые заместители, бухгалтера и сотрудники Узнаете о коллекторском подходе к работе с корпоративными долгами.
Как заставить ваши личные деньги постоянно работать на вас? В нашем материале — о том, как ему самому удалось достичь своей финансовой независимости, а также как теперь созданный им Клуб в Воронеже помогает другим. Путь к успеху Сегодня Александр Кретов — не только бизнес-тренер, помогающий тысячам людей находить эффективные решения в сфере личных финансов, но и ведущий топ-менеджер крупной финансовой компании, а также совладелец бизнеса.
Но до сегодняшних позиций ему пришлось пройти свой непростой путь. Александр родился в Воронеже. С детства занимался спортом, выиграл 2 Кубка мира и заслужил звание мастера спорта международного класса по гребле. Завершив карьеру в спорте, я пошел работать и начинал с самых низов — продавал елки, рыбу, перепелиные яйца, икру.
Позже получил кроме спортивного высшее экономическое образование и нашел себя как специалист в банковской сфере. Несмотря на неплохое материальное положение, ощущения успеха не было, отмечает Александр. Карьерный рост, конечно, приносил удовлетворение, но заработанные деньги утекали словно вода сквозь пальцы. Вся эта ситуация держала бизнесмена в напряжении.
Вы думаете о том, нужен ли тот или иной тренинг для Вашей компании? Размышляете, как выбрать того специалиста, который проведет бизнес-тренинг максимально эффективно? Вы уже проводили тренинги в своей компании, результаты Вас не слишком впечатлили и Вы хотели бы понять, почему и как это исправить? Прочтите эту статью - и Вам все станет ясно.
с Учебным центром АО «Инвестиционная компания «ФИНАМ» и Центром член совета Национальной ассоциации профессиональных коллекторских агентств, Академии менеджмента, бизнес-тренер, бизнес- консультант.
Независимым коллекторам предстоит бороться за клиентов друг с другом и с банковскими службами Год назад коллекторские агентства делали первые неуверенные шаги на рынке возврата банковских кредитов, и в перспективы их бизнеса мало кто верил. Ситуация с невозвратами тогда казалась почти идеальной, если верить официальной статистике российских банков, они не превышали десятых долей процента от общего объема кредитования физлиц. Тем более контрастно смотрятся нынешние результаты: Однако похоже, что коллекторам это легкой жизни не сулит: И которые, как отмечают наблюдатели, зачастую работают с не меньшей эффективностью, чем независимые сборщики долгов.
Снежный ком невозвратов ЦБ РФ считает, что ситуация с невозвратами кредитов, выданных российскими банками физическим лицам, может выйти из под контроля, причем не в отдаленном будущем, а уже скоро. Из недр Центробанка в середине июня появилась информация о том, что регулятор банковского рынка уже составил список из 40 банков, у которых, по мнению экспертов ЦБ РФ, невозвраты могут стать проблемой для бизнеса в целом.
Ситуацию осложняет сразу несколько факторов: Эксперты, правда, считают ситуацию пока не слишком критичной — прежде всего потому что государственные банки в лице Сбербанка и Внешторгбанка избегают наиболее опасных видов кредитования физических лиц, отказываясь, например, от предоставления займов в торговых точках. По словам главы Сбербанка Андрея Казьмина, его ведомство в свое время реализовало такой пилотный проект и убедилось, что провести в подобных условиях нормальную скоринговую проверку невозможно, а значит, невозможно и застраховать себя от высоких рисков невозвратов.
Все выглядит на первый взгляд совсем неплохо, если не учитывать, что относится эта цифра к портфелю не этого года, а к прошлогоднему. Это вызывает озабоченность Банка России и прогнозы, что у банков, активно занимающихся кредитованием физлиц и особенно экспресс-кредитованием , уже через два-три года могут возникнуть проблемы с достаточностью капитала, которые еще больше обострятся, если наложатся на возможное ухудшение внешне- экономической конъюнктуры или ситуации на национальном фондовом рынке, где банки играют все более активную роль.
Коллектор или служба безопасности? Новая ситуация требует новых решений или, по крайней мере, пересмотра ранее выбранной стратегии.
Описание деятельности Светлана Фокина Общая информация: Стратегический менеджмент, Управление персоналом, Стратегический маркетинг, внедрение Системы Сбалансированных Показателей , Стратегическое планирование, Управление изменениями, Управленческие навыки, Отбор и найм персонала — как это делают лучшие руководители мира, продажи и маркетинг. Академия строительства и архитектуры 2.
Учредитель компании «ДА.Коллекшн». Сертифицированный бизнес-тренер, системный коуч-консультант, консультант по вопросам для коллекторских отделов крупнейших в СНГ банков,коллекторских агентств, МФО и КПК.
Долгое время не только общество как население, так и бизнес-сообщество не принимало коллекторов, отрицательно относились к ним и сами банкиры, предпочитая работать самостоятельно, скрывая реальный объем долгов. Развитие розничного бизнеса, а также жесткие кризисы подтолкнули развитие коллекторского дела в России. Как все начиналось — Когда Ваша компания начала работать с российскими банками? Сергей Шпетер: В — годах, когда в России появились первые розничные банки и начался процесс розничного кредитования, перед банками встала дилемма — либо создавать внутренние службы по сбору просроченной задолженности, либо отдавать плохие долги на аутсорсинг.
Когда он обратился на рынок в поисках внешнего агентства по сбору долгов, то выяснил, что таких агентств в России не существует. Это и натолкнуло на мысль о создании независимого коллекторского агентства. Такая идея получила свое воплощение в году. В — годах главной целью было подтвердить гипотезу о том, что аутсорсинг в банковском секторе будет жить. Первые 2 года были самыми сложными: Конечно, работа принесла свои плоды, и спустя 5 лет после создания рынка, банковский сектор уже практически не может обходиться без аутсорсинга — коллекторские агентства стали неотъемлемым процессом всего кредитного цикла.