Крупное рекламное агентство получило выгодный заказ — организовать на Дне города рекламную кампанию ведущих фирм региона. Времени на все — только неделя. Руководитель агентства собрал лучших дизайнеров и менеджеров по привлечению рекламы и сказал: Сотрудники напряглись и все успели. Но премий не получили. Одному из сотрудников директор бросил: Об этом случае сразу узнала вся компания.
Автор книг по менеджменту, в том числе бестселлеров: Владимир Тарасов занимает первое место в рейтинге лучших бизнес-тренеров России. Для владельцев бизнеса, предпринимателей, руководителей всех уровней. Программа семинара рассматривает отдельные содержательные этапы — восемь ступеней — продвижения руководителя:
Генеральный директор ООО"Проф Учет"- консалтинг по ВЭД. Стакановский Организация и проведение деловых мероприятий, бизнес обучения для малого и среднего бизнеса. Создание и . ООО"Глобал Транс Евразия".
Базовые Стратегии - ежегодное бизнес-событие, место встречи владельцев и топ-менеджеров компаний, ведущих бизнес на территории Российской Федерации. Первое событие состоялось 12 лет назад - в Москве в году. Серия встреч"Базовые Стратегии" традиционно стартует 1 декабря В этом году начинаем в Самаре. Цели бизнес-встречи Создать ориентиры , которые стоит учесть владельцам и топ-менджерам при планировании бизнеса и жизни.
Зафиксировать источники роста бизнесов на территории России.
Замужем , детей нет Гражданство: С февраля года по настоящее время 3 года и 6 месяцев Должность: Заместитель генерального директора Полная занятость В организации: Москва Должностные обязанности и достижения: С ноября по май года 7 месяцев Должность:
Каждый человек и каждый бизнес, в который я погружаюсь, становятся компании: Управленческий и финансовый консалтинг.
Семинаров-тренингов Владимира Тарасова в г. Для меня это 2-ой тренинг данного автора. Отличный повод оценить свои знания и навыки по управлению. Отличный повод увидеть и определить зоны своего развития. Отличный повод скорректировать путь. На тренинге получил для себя 3 важных инструмента, которые уже завтра применю в компании. Большое преимущество в возможности в процессе игры попробовать навыки и приемы.
Новости"Практика и проблемы внедрения информационных систем" Консалтинговая компания"Админ" провела в Санкт-Петербурге семинар"Практика и проблемы внедрения информационных систем на предприятиях". В семинаре приняла участие компания"ЭпикРус". Наиболее часто встречающиеся проблемы внедрения систем автоматизации".
ООО «Арктик-Транс» (генеральный директор - Николай Алексеевич Шишов); ООО «Центр консалтинговых проектов» (генеральный директор – Елена этапа «За вклад в формирование социально-ответственного бизнеса в.
Телекоммуникационные решения для государства, бизнеса и частных лиц Модератор: Пехтерев Сергей, руководитель компании Позиция комитета Госдумы РФ по информационной политике, информационным технологиям и связи Свинцов Андрей, заместитель председателя комитета Госдумы РФ по информационной политике, информационным технологиям и связи Возможно ли взрывное развитие рынка в ближайшее время.
Бэкхолл для спутниковых сетей, банковские сети, сети для ритейла, мобильная широкополосная связь с морскими и воздушными судами. Что является тормозом развития этих сервисов в РФ? Что необходимо сделать для того, чтобы придать развитие этим технологиям? Эволюция корпоративного от предоставления канала связи к предоставлению пакета инфокоммуникационных услуг.
Перспективен ли в России сектор 2 для развития спутниковых технологий? как драйвер развития отрасли. Станет ли появление на российском рынке многолучевых спутников повышенной пропускной способности реальным толчком к развитию?
Для владельцев бизнеса, предпринимателей, руководителей всех уровней. Программа семинара рассматривает отдельные содержательные этапы — восемь ступеней - продвижения руководителя: По мере перехода с одной ступени на другую руководитель освобождается от необходимости выполнения определенных функций за их ненадобностью или путем делегирования их выполнения на нижестоящие уровни управленческой иерархии, благодаря чему с каждой новой ступенью у него высвобождается личное время, интеллектуальные и душевные силы для стратегического управления компанией, страной или человечеством.
Для меня это 2-ой тренинг данного автора. Отличный повод оценить свои знания и навыки по управлению. Отличный повод увидеть и определить зоны своего развития.
Рейтинг журнала"Генеральный директор" с оценкой по множеству объективных данных, которые компании отправляют в ФНС, Росстат и другие.
Автор книг по менеджменту, в том числе бестселлеров: Владимир Тарасов занимает первое место в рейтинге лучших бизнес-тренеров России. Для владельцев бизнеса, предпринимателей, руководителей всех уровней. Программа семинара рассматривает отдельные содержательные этапы — восемь ступеней - продвижения руководителя: По мере перехода с одной ступени на другую руководитель освобождается от необходимости выполнения определенных функций за их ненадобностью или путем делегирования их выполнения на нижестоящие уровни управленческой иерархии, благодаря чему с каждой новой ступенью у него высвобождается личное время, интеллектуальные и душевные силы для стратегического управления компанией, страной или человечеством.
Для меня это 2-ой тренинг данного автора. Отличный повод оценить свои знания и навыки по управлению. Отличный повод увидеть и определить зоны своего развития. Отличный повод скорректировать путь.
Современные технологии бизнес-управления Бизнесмены, ТОП-менеджеры, руководители и бизнес-тренеры из разных стран поделятся лучшими кейсами внедрения и использования современных технологий бизнес-управления. С по годы Школа ежегодно проводила деловые игры, отбирая наиболее перспективных молодых руководителей для их дальнейшего продвижения в компаниях Эстонии, Латвии, России, Украины, Молдовы, Азербайджана и других стран. За 30 лет существования основными направлениями деятельности школы стали интенсивные бизнес-курсы, отбор и подготовка перспективных менеджеров, управленческое консультирование, коучинг и мастер-классы по бизнес-управлению.
Каждый из участников как интересная книга, читая которую, заимствуешь опыт и идеи, делаешь работу над ошибками и просто обретаешь новых и умных друзей. Сам же Владимир Константинович — ценнейшая энциклопедия, которую невозможно прочитать до конца.
Balt Trans Service, Экспедирование и логистика, Таллинн, Эстония, Председатель блока департамента маркетинга и операционной поддержки бизнеса и консалтинг, Москва, Россия, Заместитель генерального директора.
Сергей Дубовик Бизнес-тренер практик. Тренинги проводит с года. Профессиональное проведение бизнес-тренингов начал после того, как почти 10 лет совмещал тренинговую деятельность с практическим руководством отделами продаж, маркетинга и закупок. Благодаря этому все результаты тренингов каждый месяц наблюдал сам лично как руководитель. Всё работает на две цели — тренинг должен давать видимый результат, и участники должны применять полученные знания и навыки длительное время после тренинга.
Три принципа проведения тренингов: Я работаю, как если бы участники были моими сотрудниками, и от итогов их работы зависел мой результат, как руководителя.
Русский бизнес Рынок бизнес-образования на юге России практически неизмерим. Чтобы упорядочить понимание рынка на юге России, мы попросили руководителей бизнес-школ и тренеров разделить его на ниши. Выяснилось, что этот рынок тесно связан с рынком консалтинговых услуг. Бизнес-образование направлено на то, чтобы предприниматель сам мог справляться с проблемами в своей компании, выстраивать бизнес-процессы, контролировать их.
по персоналу V.I.G. Trans Может быть, у генерального директора были свои причины поступить так, а не иначе. Чтобы . руководитель отдела бизнес-консалтинга компании MOLGA Consulting. Примите три.
Институт организационного консультирования, г. Москва; Журнал"Элитный персонал", г. Москва;"Риск Менеджмент Групп", г. Рассчитываем на дальнейшее сотрудничество не только в Москве, но и в Краснодаре". Сергей Ковалев — прим. Появилась уверенность в своих управленческих действиях, основанных ранее не интуиции. На семинаре прозвучали теоретические и практические подтверждения моего видения".
Успехов Вам и нам! Создалась структура подходов к таким проектам. Хороший стиль подачи материала и знания предмета". Организация только начала развивать новое направление: Как выбрать оптимальные бизнес-процессы?